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敏捷轉型項目融培訓的快速互動和咨詢方案成果于一身,通過企業深度調研后導師的引導,形成適合公司自身特點的定制方案;采用OD方法論,聚合洞察、鏈接和賦能為一體的方法;導師到現場與 學員以工作坊形式共創項目計劃、統一目標結果、對賭實施方案,分享項目成果;用最新組織5.0理論,針對組織發展的5大功能系統(文化、戰略、流程、績效、團隊)通過行動學習項目實現組織敏捷 轉型變革,促進組織快速進入成功發展的軌道。
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