《再創輝煌的基礎－企業規模化所需的管理實踐》、《敏捷轉型，提升企業競爭力》、《基于戰略的人力資源管理》、《人力資源管理》、《績效管理》、《團隊文化建設》、《融合溝通》、《巔峰團隊打造》、《行動學習》、《總裁教練》、《企業教練》、《團隊教練》

從事管理工作二十余年，擔任中高層十四年，從事專職咨詢、培訓工作30多年，服務企業達一千多家。擅長實施“教練式咨詢”及“咨詢式培訓”
從事企業管理解決方案實踐與研究，曾先后任職黃海集團、薄濤制衣、大地通訊集團人力資源和組織發展總監
擅長運用TMS和OD實踐方法賦能企業實現業績突破、領導力發展、戰略落地、商業模式轉型，敏捷轉型升級實戰和落地專業研究領域：人力資源管理、系統性組織架構、成本控制、業務流程再造、績效管理、薪酬管理、領導力發展評估、綜合素質測評、企業兼并重組、體驗營銷、組織建設與管理、企業人才隊伍建設及培訓體系等領域

交通銀行、中國移動、中國聯通、中國電信、中技貿易、中國國際招標、中國工程咨詢、上海工程咨詢、吉林工程咨詢、中國儀器進出口 、中電能成套設備、浙江一龍集團、廣東大地通信、江西信江銅制品、云南雞足山礦泉水、寶駕出行（北京）、恒安嘉欣（北京）、 威樂水泵（德國）等。