設計思維創新、戰略與執行協同、業務領先模型、戰略思維、戰略解碼/分解與戰略執行 、 高效執行力/高效執行四原則、擁抱變革、管理變革與領導變革、教練輔導、高效實戰人才面試訪談技巧、高管演講技巧與儀態、高效人際溝通與影響力/非職權影響力、高效能人士的七個習慣

擁有超過30年的行業與顧問服務經驗，對市場營銷，企業領導力發展與人才管理均有廣泛而深入的了解，熟悉跨國公司大中華與亞太區域的運作，并為眾多企業高管領導提供經營戰略規劃與建議。
曾在頂尖設計公司IDEO擔任總監，負責設計思維體驗創新工作坊，設計推動變革等應用推廣，也是版權工作坊全球授證講師；也在睿仕管理(Right Management) 與海德思哲(Heidrick&Struggles)擔任首席顧問、IBM大中華區領導力項目負責人與首席認證培訓講師，為所有各級高管領導層提供人才測評，領導力發展與高管教練輔導的工作。
謝先生也曾擔任IDC大中華區總裁 ( IDC是全球著名的信息技術、電信行業和消費科技市場咨詢、調研和營銷活動服務提供商，也是IDG國際數據集團子公司 ) , 經常受邀在大型會議中發表主題演講，曾接受CNN與BBC的電視訪問。此外，他擁有超過15年的IT科技行業的從業經驗，在許多國際著名的企業擔任要職：包括IBM、甲骨文(ORACLE)、微軟(Microsoft)、戴爾電腦(DELL)，職責范圍覆蓋銷售、市場營銷、戰略規劃與整體運營。

HP惠普，Philips飛利浦，Cisco思科，UBISOFT育碧，TE Connectivity泰科電子，Huawei華為，TSMC臺積電，Citicorp花旗銀行，VISA維薩，Haier海爾等。